Audity rovného odměňování s EY: od podpisu smlouvy k prvním výsledkům

Na konci roku 2024 podepsalo Ministerstvo práce a sociálních věcí smlouvu se společností Ernst & Young (EY), která ve veřejné zakázce zvítězila se svou nabídkou realizace 30 auditů rovného odměňování a 3 reaudity. Součástí zakázky je také tvorba a šíření dobrých praxí a propagace auditů mezi zaměstnavateli

Přenos know-how a vzdělávání auditorů a auditorek

Audity jsou realizovány jako pilotní ověřování nové metodiky, kdy se know-how auditorek MPSV propojuje s HR zkušenostmi odborníků z EY. Vychází přitom ze Standardu auditu rovného odměňování, který vznikl v rámci projektu Rovná odměna.

Auditoři a auditorky EY před zahájením práce absolvovali 48 hodin vzdělávání představujícího moduly o rovném odměňování a analytickém nástroji Logib. Kurz byl zakončen zkouškou a slavnostním předáním certifikátů. Více o tom najdete v našem článku zde.

Jak audity probíhají

Auditorské týmy jsou vždy složeny z jedné auditorky MPSV a jedné či jednoho auditora EY. Společně se zaměřují na tři klíčové oblasti: systém odměňování, hodnotu práce a transparentnost.

K posouzení situace u zaměstnavatele využívají kombinaci metod. Nejprve probíhá desk research, tedy analýza interních dokumentů – například platových řádů, pracovních náplní nebo vnitřních směrnic.

Na ni navazují dotazníková šetření mezi zaměstnanci a zaměstnankyněmi, která přinášejí anonymní zpětnou vazbu o jejich zkušenostech s odměňováním a možnostmi kariérního růstu.

Důležitou součástí jsou také polostrukturované rozhovory s vedením, díky nimž auditorský tým lépe porozumí reálnému fungování systému odměňování a identifikuje případné bariéry.

Celý proces doplňuje analýza mzdových či platových dat pomocí nástroje Logib, která odhaluje možné rozdíly v odměňování žen a mužů po zohlednění faktorů, jako je vzdělání, praxe nebo pracovní pozice.

Po vyhodnocení všech zjištění následuje závěrečná prezentace a zpráva s doporučeními. Se zaměstnavatelem se pak auditorský tým dohodne na opatřeních v rámci Pay Equality Planu (PEP). Na něj navazuje implementace opatření a vzdělávací program pod vedením EY.

Co je Pay Equality Plan (PEP)?
PEP je akční plán, který obsahuje konkrétní kroky ke snížení rozdílů v odměňování, návrhy na úpravu interních pravidel i doporučení pro další vzdělávání. Jeho cílem je zajistit férovější a transparentnější systém odměňování a podpořit rovné příležitosti ve firmě či instituci. 

Kdo se zapojil

Do projektu se postupně zapojují zaměstnavatelé různé velikosti, z různých regionů i odvětví – od Filosofického ústavu Akademie věd přes Státní tiskárnu cenin až po společnosti z průmyslu, pojišťovnictví, obchodu či vzdělávání. Díky tomu se daří ověřovat metodiku v opravdu rozmanitém prostředí.

Co nás čeká dál

Do konce září 2025 bude dokončeno prvních deset auditů a v říjnu proběhne i předávání certifikátů zaměstnavatelům, kteří jimi úspěšně prošli. Navazující kroky budou zaměřeny na realizaci přijatých opatření a šíření dobré praxe směrem k dalším firmám i institucím.