Rovná Odměna

Se socioložkou a hlavní gestorkou projektu 22 % K ROVNOSTI Lenkou Simerskou o snaze snížit rozdíl v odměňování žen a mužů, o mzdové a platové transparentnosti a o nelichotivých číslech, která nabízí Eurostat. ** Projekt 22 % K ROVNOSTI je za svou polovinou. S jakými reakcemi se setkáváte u zaměstnavatelů – ať už z korporátní nebo veřejné sféry? První reakcí zaměstnavatelů bývá, že konkrétně u nichplatovou nerovnost určitě nemají. Když ale použijí náš nástroj k měření gender pay […]

Dotaz na pobíranou mzdu u předchozího zaměstnavatele, který dříve či později padne u většiny pracovních pohovorů, poškozuje ženy. Často se totiž stává, že zaměstnavatel k výši výplaty přihlédne. S každou další prací se tak rozdíl v odměňování jen prohlubuje. Jistá učitelka matematiky z Kalifornie šla za vedením školy s otázkou, proč má menší peníze než její mužští kolegové? Ředitel se odvolal na výplatu odvozenou

S potěšením oznamujeme, že ve spolupráci s Českomoravskou konfederací odborových svazů, Svazem průmyslu a dopravy, Konfederací zaměstnavatelských a podnikatelských svazů a Unií zaměstnavatelských svazů vydáváme poziční zprávu sociálních partnerů, čímž otevíráme téma rovného odměňování žen a mužů v kontextu kolektivního vyjednávání na podnikové úrovni. V rámci sociálního dialogu ještě nebyla rovnému odměňování žen a mužů věnována patřičná pozornost. Někteří téma považují za okrajové,

Četli jste už Global Gender Gap Report? Vyšel těsně před Vánocemi a pozornost médií zrovna nevzbudil. Světové ekonomické fórum (World Economic Forum, WEF) v něm uvádí, že rozdíly v platech mezi muži a ženami se vyrovnají nejdříve za 257 let. Většina z nás si WEF spojuje se zasedáním ve švýcarském Davosu, kde se každý rok setkávají špičkoví podnikatelé, světoví politici, vybraní

Za více než pětadvacet let mého působení v oblasti vyhledávání lidí pro manažerské pozice se všichni moji klienti řídili zásadami rovného odměňování. Ovšem nemusí to být běžnou praxí. Manažerské platy jsou v praxi výsledkem vyjednávání. Firma chce platit co nejméně a nový zaměstnanec chce dostávat co nejvíce. Jinými slovy − podnik má dané maximum, které je ochoten zaplatit za práci zaměstnance, a zaměstnanec

Symbolické číslo 22 % v názvu projektu ministerstva práce a sociálních věcí má zajímavou vlastnost. Dovede totiž zvedat ze židle a působit jako rudý hadr. Čím to je? Rozdíl průměrů hrubých mezd žen a mužů kolem něj meziročně klouže, z nových dat očekáváme další snížení, a to hlavně díky makroekonomickým ukazatelům. To číslo ale není jen příjmová statistika. Vypovídá totiž o mnohém. Za prvé o tom,

Dopaminem pohánění alfa samci a samice jsou minulostí. Hierarchické organizace, které řídí ředitel, jenž vše ví a o všem rozhodne, nepřežijí. Kdo dělá rozdíly v odměňování podle toho, jestli má někdo penis či ne, střílí sám sebe do nohy. Každý člověk má uplatnit svůj talent a být odměněn za hodnotu, kterou tvoří. Jen tak je organizace zdravá. Vždyť to ani nejsou primární pohlavní znaky,

Měly by ženy za stejnou práci brát o dvacet procent nižší plat než muži? Za posledních deset let jsem nepotkala nikoho, kdo by mi na tuto otázku otevřeně odpověděl ano. Zato jsem potkala spoustu otců, kteří podporují vzdělání svých dcer. Tedy podporují je v přípravě na budoucí kariéru, na to, aby byly samostatné a sebevědomé. Nepochybně by je pořádně rozčílilo, kdyby zjistili, že

Podle Světového ekonomického fóra (WEF) by ke smazání rozdílu v odměňování žen a mužů došlo samovolně až v roce 2220. Chceme to zvládnout dřív! Buďte u toho s námi. Přejeme krásné Vánoce a do nadcházejícího roku hodně zdraví, spokojenosti a osobních úspěchů!